创意、创新
创造城市的未来！
股票代码：831205
您当前的位置：-
园区运营中该有的“政治觉悟”所有政府关系经营的最终目的，让项目成为经典，让政府的资源理所当然地为你所用。
-
不能“造血”，何以永生？城市更新中，一个项目的从0到1，就是构建其内生成长路径的过程。挖掘内生资源的价值，赋予其“造血”功能，是运营者的一门必修课。
-
园区运营，不要把“故事”讲成“事故”！谈及讲故事，似乎已是做项目的必备技能。跟政府洽谈要讲故事，招商要讲故事，品牌宣传要讲故事……一个好“故事”可以打动政府或投资方，吸引商户或消费者，“故事”看似无所不能。
-
一个运营项目的失败，始于那份组装方案所有咨询方案的成果，都是为项目提供一个解决方案。更新改造项目，需要为未来至少10年或更长时间，提供一份“运营如何持续创造价值”的解决方案。
-
资源评估，才是一个城市更新项目的策源没有调查就没有发言权，常规咨询项目中，调研工作质量决定了项目质量。在城市有机更新项目中，项目资源综合评估，是一个项目咨询服务的策源，更是构建项目价值体系的源泉。
-
以终为始，重构城市更新中的咨询逻辑创意之邦基于20年城市更新项目咨询和运营经验，一贯坚持运营前置的理念，打造整体解决方案。全面系统的资源信息评估、构建清晰的利益相关者画像以及打造功能性项目，始终是我们整体解决方案思考的出发点。
-
运营中创造价值，城市更新项目的命脉所在城市更新源于城市自身发展的驱动，是城市被低估价值的再发现和重塑的过程。如何运营中持续创造价值，始终是每一个城市更新项目必须回答的课题。
-
成为热门“网红打卡”地？NO！园区已进入“场景运营”时代当“场景”成为城市更新中的热门词，网红“打卡”风靡每座城市，我们需要站在城市运营的角度审视，场景真正的价值所在。创意园区因其空间特质，造就着创意阶层的不断涌现，一直是城市更新中场景营造实践的最佳场所。
-
价值设计，赋能园区的第一引擎介入一个项目，都绕不开“顶层设计”、“规划先行”的程序。然而在实际操作中，绝大数的规划最终无法落地实施。一个项目需要的是整合利益相关资源基础上的解决方案，而规划往往是自说自话。如何解决这一困境？
-
“房东”变“股东”，城市更新浪潮下国企存量资产运营指南存量物业资产经营一度是国企的一大难题，在众多经营模式中，由专业园区运营商操盘打造创意产业园区，最终成为这一难题的最佳解决方案。